 江夏大V |
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- 发表于：2014/10/7 11:58:13
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 这张图片是10月6日刊登在《楚天都市报》上的，注明是黄陂某景区。
江夏旅游现在只能说刚刚起步，但感觉规模过小，特色不明显，没有形成统一布局和规模效应。一些项目栽几亩树，种一片花，挖一个鱼塘，架几个土灶台，围一个院墙就开始卖门票了。这应付一下本地市民周末休闲游还马马虎虎，如何做成武汉市后花园、全国旅游集散地恐怕任重道远。江夏旅游与黄陂差的不是一个档次，江夏也是有山有水、风光秀丽的地方，厚重的人文历史是很多县市无法比拟的。以前不重视旅游经济也就罢了，现在举国上下都在发展旅游经济，政府再不整合、挖掘旅游资源，恐怕成历史罪人。鼓励民营发展旅游是好事，但政府要有大旅游的观念，不能像十三散的麻将一样捏不到一块，要有一条龙的大局观念，把江夏旅游这张牌打好。远的不比，就向黄陂学习。黄陂现在只打“木兰”一张牌，把过去分散在东、西、北不同方向的木兰湖、木兰天池、木兰山、木兰川等景点都整合成一张牌，统一申报成4A景区，现在又在向5A迈步。实现品牌共享，资源共享。江夏目前连3A的景区都没有一处，规模小本来就很难申报成功，即使成功也只能单个项目享用，费用还得独家承担，这样对正在发展中的江夏旅游是非常不利的。民营旅游投资者目光可以短视，但政府决不能短视，要引导他们上大船，上江夏这艘旅游航母，共同抗风雨，共同享豪华游轮的快乐。
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北有十三陵，南有九王寝。龙泉山楚王陵应该是武汉市境内最著历史的景区，时至今日还像藏在闺中无人知。严重的浪费资源。
金口是座千年古镇，战争把这里的几条古街炸毁，但留下了中山舰、槐山矶古驳岸、留云亭、龙床矶和古街的条石路，还有五国洋人共建、蒋介石亲笔题写的金水闸，最最厚重的三国赤壁古战场和赤壁（赤矶山），这些除了中山舰，其他景区都需要抢救性的挖掘。
北伐挺进武昌城就是从江夏南大门进入的，这里有贺胜桥北伐阵亡将士陵园和纪念碑，保福天子山有江夏苏区革命烈士纪念碑。。。
青龙山国家森林公园现已破败不堪，谭鑫培公园三期遥遥无期，石洞白云洞今不如昔，唯一的亮点就是纸坊环山路还不错，但还没有全部建成。
五里界临梁子湖，花卉旅游初见倪端，农庄也有几个，但都不成规模，特别是旅游配套完全没有跟上。如梁湖龙湾算得上其中的佼佼者，但一到周末和节假日就接待能力受限，只能把客人往外推。丽江古城是来了不想走的地方，而江夏有些景点给游客的印象是来了后悔，来了不想再来。一些景点进景区公路、停车场、公共厕所等都没完全配套好，一条土路还是单行线，上厕所除了找茅厕就只能露天解决，这不是旅游景点，是原始部落。
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江夏缺乏大企业家，尤其缺乏内外兼修的智者能者。看看江夏本地的在台面上混的，多数具有黑道背景或者混混来头，这样的人的局限性是显而易见的。而且真正有远见卓识的企业家在江夏的土壤上的发展局限性和被动性也是显而易见的。
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向日葵： 是的，可能武汉人有这样的通病，总是醒得早起得晚。更多的是投机行为，比如一些搞土地流转的，虽然看起来搞观光瓜果特色蔬菜那是那个事，但谁又考虑做长久？除了争取政策补贴（甚至虚报面积套取国家补贴），就是等待开发坐地等赔偿。
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还是葵兄说的好，有见地，江夏如果有一个领导真正有葵兄这样的眼光和意识就不是这样的了！
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向日葵： 是的，做旅游就是要提前做好规划，这样才能更好的保护环境，避免盲目开发和过度开发。
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向日葵： 你也是过细，吃螃蟹不一定非要找产地近的地方买，价格不一定便宜，就是梁子岛上一样也有非梁子湖产的螃蟹。 玉格格： 回复 向日葵:吃过很多螃蟹，他家的很甜，味道就是不一样。
我就是我
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凡持江夏区身证者一个月可以免费逛四次江夏景区，帮助宣传走遍天下＝醉美江夏撒
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向日葵： 你还不如直接建议江夏市民凭身份证免费游区内景区。每个人不可能吃了饭没有事做天天游景区，除非是离家近的进去晨练。全国很多城市市内景区要么对市民免费，要么从8：00或8:30才开始收费，就是方便市民晨练和出游。 同城小乐： 回复 向日葵:我记得再三亚，三亚本地居民进入南山等一些景点基本半价，有的地方甚至免费。 向日葵： 回复 同城小乐:不止三亚，很多城市公园都免费对市民开放。武汉东湖（仅磨山收费）、中山公园、解放公园等都免费。西湖早就免费了，这次三峡大坝抢在国庆节免费，宜昌旅游人数大增，带来交通、酒店、餐饮、商业、土特产等涉旅游产业大赚一把，有人流才有商机，门票收入是短期效益，国家投资旅游景点完全可以由旅游相关产业上缴的税收，再由财政补贴的形式维持景区的正常运转和设施维护。
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不是江夏政俯想不到这个问题与办法，而是直受江夏的行政级别所至，处处都得由武汉的操控！
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独舞一方： 不想说你了，莫非黄陂独立了，有点脑子好不？ 白龙仙子： 回复独舞一方:我本不该跟你争论，我的意思是“江夏如果脱离武汉，单一成一（湖北省江夏市）城市的话，会比他武汉市黃陂区的发展要快得多”望你以后回贴时要慎瑾，懂吗？
思想当向正（确）义的方向进取
信仰：是人就要做人事
素质：是人就要与邪恶抗争
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觅光琢影： 回复 向日葵:我是实在无话可说了，又不想白看一回帖子，才留了这么句废话，你还回复个啥哟
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个人认为这个事急不得，我觉得区里发展思路是先发展工业和商业，等壮大了腰杆有钱了再发展服务业和旅游业，熟不知那些城市的配套设施是要真金白银堆出来的，再说江夏离东湖、黄鹤楼等5A级景区太近了不利发展，新城区都搞旅游业不利于国家的政策支持，江夏的地理优势和武汉对她的定位估计是只能优先发展工业
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向日葵： 这不是理由，谁说新城区不利于发展旅游业？国内绝大多数的5A景点都在非城区，甚至的山区和偏远农村，这些地方因为远离城市才得以文物古迹的保存。发展工业和商业与发展旅游业并不矛盾，它们是相辅相成的，能够彼此促进协调发展。什么事情都是机不可失，失不再来的，错过了就要花更大的代价。就像武汉城市建设一样，很多城市基础设施建设得比武汉好，所以现在武汉到处是建设工地，每天还面对偿还1亿贷款利息的压力，就是因为武汉上世纪90年代至2005年期间发展严重滞后。
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江夏大V |
这个图片应在区 常 委 会上展示一下。
江夏跟黄陂的比较，离市区的距离比黄陂近，路比黄陂好走，资源不比黄陂差，钱比黄陂多。天时地利占尽优势，那么，现在差距这么大，只有一个原因：人！不是江夏人民，而是主政者和旅游管理部门，没有眼光和魄力。20多年前，黄陂赵发所开始包山头，算是武汉第一批做农家乐的队伍。我上高中时春游去黄陂木兰山，当时木兰山旅游的条件，并不比龙泉好。但是，人家硬是把中国民间文学中的花木兰形象，编成故事，将一个虚拟的人物活化为历史，将民间故事推广为文化。旅游资源，有自然的，有人文的，并且，对就近订旅游的市民来说，人文的比自然的更有吸引力。比如西湖，你要说它有多美，不见得，一个小湖而已，跟武汉南湖差不多大，旁边的山也就跟磨山那一片近似。但是，它一步一个故事，一步一个文化。黄陂的旅游资源，从自然来看，从武汉走300公里左右，九江庐山、信阳鸡公山、十堰武当山、湖南张家界、崇阳九宫山……远胜黄陂。但是，黄陂就抓住武汉后花园这个概念，将木兰故事编、编、编、编，不仅编出了花木兰童年少年青年的故事，连她 姥 姥都编成木兰外婆家景区了。如果说民间故事素材，江夏远胜黄陂。
楼主说的南九王的帝寝，与钟祥显陵一起做为大明帝寝，享有与北京明十三陵同等的地位。可惜江夏不去发掘。那么多的民间故事不去整理。更没想到 去编故事融合旅游资源。江夏近二十年的旅游主管部门和旅 游决 策 高 层应给江夏子孙做检讨。
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男人四十： 钟祥的是帝陵〈嘉靖皇帝的生父母，追认〉，而江夏龙泉的是王陵〈大明帝国的楚王〉，中国南方的帝陵少之又少，而中国的王陵多之又多，不过龙泉的保存比较好，两者的文物历史价值还真不一样，不过显陵的名气也要得助于江夏某人的开发。
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向日葵： 谁说搞工业就不发展其他产业？工业只是从农业向城市化进程中的过度性产业，工业越发达，环境污染就越严重。城市越发达，第三产业的比重就越大。而旅游业才是朝阳产业，大力发展旅游业，不但会带动相关产业的发展，还会让我们生存的环境得到更大的保护。
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不发展也就算了，，就连现有的熊廷弼公园和青龙山公园都不能保存已经荒废了，，只剩下白云洞苟延残喘。江夏政府一心只想着卖地赚钱。
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向日葵： 一边建设，一边对原有设施不加强管理，很多事情都是这样的。熊廷弼公园今天的下场有城市发展的原因，但主要是国有体制和管理部门管理权限不清造成的。过去属青龙山林场，而林场属林特局管辖，后改旅游局，旅游局是新设局，资金本来有限，而接公园资产肯定涉及原有职工和历史遗留包袱，背着包袱不可能发展起来。过去的纸坊商场、百货和供销社同样在纸坊繁华的闹市，为什么都垮了？体制问题。中百仓储和兴欣超市怎么做起来了？一样是体制。要想改变熊廷弼公园现状，必须引入成熟的管理团队（如中百集团管理中百仓储），或公开引进战略投资者。
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一、强化政府意志和政策导向，明确产业定位
政府意志、政策导向其实是江夏旅游业发展最重要的资源。
按照“武汉2049”大格局，2014年初，江夏区已经确定《江夏区城乡统筹战略规划》和《江夏区发展战略总体策划》。按照江夏区总体发展“一心两片三临四区”的布局，江夏将把北部建设为科技创新区，把南部打造城乡统筹示范区，在金水河沿岸开辟文化创意区，沿梁子湖周边兴建国际旅游度假区。
当前，区政府应明确把旅游业作为战略性支柱产业或主导产业的意志，并从区级层面制定导向性的激励政策。政府还应该像招商引资那样，开辟概念性的旅游园区，或者拿出有具体明晰意向的旅游项目，面向社会招商，吸引民间资本进入。同时，政府做好各类服务配套工作。
同时，依据江夏区的宏观规划，我们应该及时地对业已修编完成《江夏区旅游发展总体规划》暨《江夏区乡村旅游发展总体规划》进行再调整，使之既符合江夏区的整体构想，又能对指导江夏旅游发展真正起到指导性作用。
只有发挥政府的主导作用，落实行业主管地位，激励社会资本等主体投身旅游业，江夏旅游发展才可能真正进入快车道，江夏旅游业的整体面貌定会获得较大改观。
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二、明晰江夏旅游形象定位，加强整体宣传
一个贴切精彩的旅游广告语，就是一场最佳的旅游资源推介和地方形象走秀。
“好客山东”、“灵秀湖北”、“大江大湖大武汉”、“养生山水，长寿钟祥”，一句句短小精练的地方形象推广语，透过各种媒体，向着不特定的对象，散放着地方政府的温情邀约，传递着主人发自内心的自豪。这些旅游宣传用语，既是对当地旅游资源的提炼和概括，同时也是地方形象的再次塑造和升华。
为了解决江夏旅游品牌形象模糊、自身定位缺失的问题，建议采取公开有奖征集和专家集中研讨的方式，借用全社会的智慧，对既用的“走遍江夏，最美江夏”这个旅游推广语进行升级改造，对江夏旅游的发展思路进行重新梳理。
在旅游宣传语确定以后，一方面要加强由内而外的整体宣传推介，另一方面还须以宣传语为标准和指南，从旅***业内部开展专项自查和清理，以进一步固化和优化江夏旅游品牌形象。
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三、全面梳理江夏旅游资源，斟酌亮点特色
一般来说，所谓旅游资源，是指在自然界和人类社会中，凡能对旅游者有吸引力、能激发旅游者的旅游动机，具备一定旅游功能和价值，可以为旅游业开发利用，并能产生经济效益、社会效益和环境效益的事物和因素。
面对对江夏一无所知的游客，我们首选能推介什么游览项目；面对主动到访江夏的游客，我们能否揣摩他游历江夏的兴趣所在；面对作别离开江夏的游客，我们能否琢磨他带走了哪些满意，留下哪些遗憾：这是三个方向性的问题，都值得我们思考。
当前，从盘活旅游存量的目的出发，我们应该对江夏区境内各个开发区和街道所拥有的旅游资源进行一个全面的梳理和分析，然后从中找出亮点和特色。
从乐观的角度来说，“三分山三分一分田”江夏区共有100多个旅游单体，旅游种类齐全，数量众多，资源丰富。自然旅游资源涵盖了除自然变动遗迹外，其它各类自然景观类型中尤以地文景观中的山岳型旅游地、水域风光为胜，而除水工建筑外，人文景观类型俱全，且数量众多。
但从另一个角度说，江夏自然旅游资源当中除了湖泊和湿地在全省较有影响力之外，普遍存在着“山不高峻，林不茂密”等诸多缺憾；人文旅游资源除了中山舰景区具备相当的独特性之外，其它并无垄断性；社会旅游资源诸如八分山慈云寺等还正处于施工建设阶段，其本身亦无“非去不可”的独特魅力。
客观地审视或者看待江夏的旅游资源，只是为了正视我们的不足，从而提醒我们扬长避短，在已经处于后发的阶段，努力发挥自己的独特优势，对旅游资源进行有机整合，从而找到急起直追的着力点。
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四、精心梳理江夏旅游名片，建立发展自信
在对各街道和开发区所占有的文化旅游资源进行全面梳理的基础上，还必须对不同属性的江夏旅游资源进行一个甄别选择，以便对最靓丽的旅游名片进行重点推介。
下面，根据旅游资源的粗略分类，对江夏堪称“重量级”的“旅游名片”进行不完全式的列举。
按照旅游要素的成熟度来粗略评估，江夏第一张旅游名片应该是“中山名舰”，第二张名片“谭门京剧”，第三张名片“湖光山色”，第四张名片“四季花都”，第五张名片“河蟹湖鲜”，第六张名片“环山绿道”，第七张名片“生态果蔬”，第八张名片“休闲度假”，第九张名片“田园风光”，第十张名片 “奇花名木”。
需要说明的是，第三张名片“湖光山色”应该既包括梁子湖、鲁湖、斧头湖、汤逊湖等天然湖泊，也包含藏龙岛和安山两个国家级湿地，而后者还处于“养在深闺无人识”的状态。第四张名片“四季花都”，应该首推梁湖农庄、当代薰衣草风情园、七彩花海、丛霖曼城综合体、薰香悦庄园、鑫农湖荷花湿地公司、快乐生活农庄等市级赏花游景点，还有五里界街道刚投入建设的武汉花博园项目。第七张名片“生态果蔬”，应该包括江夏的茶叶、柑橘、西瓜、南瓜、草莓、葡萄、桃子、菜苔、薯尖、藕带、藠头、界豆、莲篷等等生态绿色食品，可依据节气来进行推介。值得指出的是，在空气污染较为严重和食品质量问题频发的今天，“生态果蔬”已经成为武汉市民的新宠，而这张江夏旅游名片过去却一直被我们所忽略。
另外，可以作为江夏文化旅游名片的还应有“武汉绿楔”、“慈云古寺”、“汽车公园”、“湖泗古窑”、“江夏指画”、“江夏黄姓”、“江夏古桥”、“大学之城”、“汽车工厂、“露营天堂”、“环湖（梁子湖）漫游”、“垂钓胜地”等等，但因为有些项目尚处于开发论证阶段，有些景区景点尚处于建设初始阶段，故暂时不列入推荐。值得指出的是，对这些有待擦亮的名片，我们可以通过政府的有形之手和市场的无形之手来共同打造或分别打造。
另外，江夏众多的节庆资源还有待在旅游推介中得到开发和利用。比较成熟的节庆已有螃蟹节、柑橘节、采莲节、菜苔节，五里界嘉年华、梁湖农庄过大年，环山绿道徒步大会等，还建议适当增加油菜花节（郑店洞山村）、薰衣草节（五里界）、西瓜节（土地堂社区）、采茶节（山坡街）、腊八节（慈云寺）。虽然国家当前对政府部门主导的各类节庆给予限制，但我们完全可以通过民间主体承办节庆的方式，以达到推介江夏旅游资源，进一步扩张旅游市场半径的目的。
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五、整合各类旅游资源要素，形成共振效应
打破思维界限，实现多元融合。“身边没有风景”，或者说“熟悉的地方没有风景”，这是人们常有的一种心态。为了避免这种心态的误导，我们要跳出江夏看江夏，重新审视和认识我们所拥有的旅游资源的综合价值，这是其一。其二，我们要从“吸引游客来到江夏景区游览”这种简单的旅游思维走出来，把““吸引游客来江夏”作为一种基本工作目标，这需要我们精心揣摩市民和游客多变的精神需求，及时调整营销策略和宣传重点。其三，要满足市民和游客多样化的旅游需求。本着把江夏打造成武汉后花园的基本思路，应该把文化博物、度假休闲与健身养生方面等资源都视为旅游资源一并开发，并使其有机结合起来，以满足市民和游客多元化、个性化的需求。譬如，既提供自然风光的游历观赏，也满足其徒步骑行的体验需求；既满足其生态采摘体验性的需要，也使其达成品尝江夏美食的心愿。其四，要根据季节等多种因素，开辟构成多变的江夏一日游或二日游旅游线路，力推江夏的湖光山色、烂漫花海、生态采摘和徒步骑行等旅游资源，打造武汉后花园。可让游客上午游梁湖，中午吃螃蟹，下午看京剧；或上午环山绿道徒步，下午生态农庄采摘；或者上午欣赏薰衣草，下午比赛羽毛球。
打破部门壁垒，资源共生共建。目前，众多的旅游资源由多家政府部门管理，比如博物馆、体育场馆等由文化局管理，众多的生态农业庄园由农业局监管，湿地资源由林业局管理，江夏螃蟹节由水产局主办，环山绿道由建设局负责基础建设。由多部门管理具有旅游价值的社会资源，这是政府职能划分的不同，无可厚非。但从旅游资源的共生共建而言，则需要打破部门壁垒，使各方面的资源能够形成旅游方面的合力。例如江夏螃蟹节，更适宜由文化部门和水产部门联合打造，而不应该仅由水产部门一家自弹自唱。
打破地域界线，发展互利共享。旅游要做大做强，还必须要打破地域界线。以梁子湖的综合开发为例，既是建设国际旅游度假区，那么应该把“环湖路”沿线的乌龙泉街、山坡街、舒安街都纳入旅游综合开发的范畴，而不是仅仅局限于五里界或梁子湖风景区这两个街道（开发区）。同时，还要从全区的层面，协调上述五个地方政府统一步调，共建共享。同样，金水河沿线的开发，江夏区境里所有生态农业公司的采摘资源推介，等等，都需要我们打破地域界线，以最宽广的旅游视野，来实现旅游综合收益的最大化。
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