主题: 论:无为而治和按规而治

任何工作，都离不开形形色色各类人的组合。
管理起来，也是颇为费力，耗费的不只是心血和精力，更是久而久之的持之以恒！
如果最终结果甚是理想，也是最为值得的，也完全可以让人心花怒放！
也许这方面是重中之重，应该算得上战略级思想！

人生若想往高处走，是需要正常化的超凡脱俗！
脱俗是为了去掉俗不可耐的一部分，但有些传统文化必须保留，这是符合常理又无法免俗的一部分。

最近在管理方面，我与同级产生了分歧，就有了一番正常的争论！
我主张按规而治，同级主张无为而治。

同级无为而治的理由是，下面人层次不高，根本听不懂你在说什么。哪怕你是为他好，他也不知道。不如简单明了的下达任务，任其完成任务。当其亲身经历过各种难度后，是否能完成或是经历过失败都是宝贵的经验！如果员工艰难完成任务才是真的懂了。 若是员工完成不了任务，自然会知难而退，还不用不得罪人。

我按规而治的理由是，任务需要下达清楚，讲明其中的利害关系，加强安全意识！毕竟出了问题，我们也是难辞其咎，毕竟没有规矩不成方圆。这是我们的责任，将好的规矩强化到员工骨子里，才是长远之计的企业文化！我正是因为经历过太多坎坷，深刻明白到这个道理！

反正我对无为而治是无法认同，所以发这帖子目的，想和大家交流听听不同意见！谢谢！

我认为，无为而治适合创业初期；而企业做大做强后，就该及时摈弃无为而治。比如武帝前期的文景之治，就是无为而治的良好体现——我让你你们放开了搞经济。后期就必须得用强有力的手腕予以控制，不然就会成为无序的资本——放肆地繁殖。

没有明确客观的任务量和明确客观的奖惩措施并有能力执行奖惩措施的政策，和废纸没什么区别。